Prenos na naslednjo generacijo

Splošno znano je dejstvo, da se zgolj 1/3 družinskih podjetij uspešno prenese v 2. generacijo. V tretjo pa le še vsako sedmo.

Temelj za dober prenos sta prenos odgovornosti in ureditev lastniške strukture. Obe generaciji morata imeti jasno vizijo in strategijo za naslednikov razvoj v podjetju, nasledniki morajo biti motivirani za prevzem ter kaj je najbolj pomembno, starši se morajo pravočasno umakniti in prenesti odgovornost na naslednika.

Kaj so ključni faktorji za uspešnost in dobre odnose:

1. Ob zaposlitvi naslednje generacije je potrebno zastaviti dolgoročne cilje in vizije 
2. Družinska ustava
3. Mentoriranje naslednikov